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这家养老院建于2016年。当时人们的养老观念还是比较传统的，认为家里的老人住在养老院是不孝的。「刚开始只有七八个老人入住，但我觉得只要服务做好，总会有人愿意来。公寓楼负责人周建梅认为，为了发展养老机构，服务质量是最重要的。为了招聘和留住优秀的护士，他们走遍各个偏远的乡镇，招募一批能吃苦耐劳的农村护士，然后进行专业培训，同时提高工资，比全市护士月平均工资高士月平均工资高出近1000元。目前宏景(孝之家)养老公寓有8名护士，流动不大。

这套养老公寓建于2016年。当时，人们的养老金概念仍然相对传统，认为老年人住在养老院是不孝的。一开始，只有七八位老人搬进来，但我认为只要服务好，总会有人愿意来。公寓负责人周建梅认为，养老机构的发展，服务质量是最关键的。为了招聘和留住优秀的护士，他们走遍了偏远的城镇，招聘了一群勤奋的农村护士，然后进行专业培训，同时提高护士的工资，比城市护士的月平均工资高出近1000元。如今，弘景（孝之家）养老公寓内共有8名护理员，且流动性很小。

2021年度养老护理人员培训第一班正式开班。严格按照培训教学计划，组织学生进行理论实践培训。

此外，由于培训后的护员的技能水平和服务标准高于行业，养老院在行业内给予相对较高的福利待遇。这样可以培养和储备更多的优质养老人才，保证养老人收入相对较高。

培训内容围绕专业素质、生活护理、基础护理、康复服务、心理支持等模块，以理论与实践相结合，以实践操作为主的形式对参与者进行操作技能培训。培训结束后，对参加培训并通过考核的养老护理人员进行专业技能水平认证，并颁发水平证书。提高养老质量，技能第一，培训让许多护理人员了解护理职责和操作标准，通过情境模拟、安全护理、心理支持、人文护理、感染防治、健康教育、职业安全和保护，教学内容受到在场护理人员的好评。

结合《关于加快建立国家统一养老机构等级评价体系的指导意见》、《养老院院长培训大纲（试行）》、《老年社会工作者培训大纲（试行）》、《国家职业技能等级标准》（2019版），制定养老院院长、养老护理人员、老年社会工作者、认知护理等年度培训计划，列出资金预算，加强培训效果评价。到2025年底，养老院院长200人以上，全职社会工作者100人，以认知护理为代表的养老护理人员或家庭护理人员5000人以上，不断提高养老机构的管理和服务能力。